如果你是一個剛剛開始農場生意的小農，你可能會想知道你是否真的需要農場的商業計劃。 也許你是一位可能會在邊上賣幾個雞蛋或針織物品的家園。 或者你也許是一個嗜好農民，他計劃靠退休收入維持生計，但仍然種植和出售蔬菜 - 不是為了盈利。 你需要農場的商業計劃嗎？
如果你打算真正開始一項業務，銷售你在農場種植或生產的物品，你確實需要某種形式的商業計劃。
如果您想申請貸款或贈款，或者以任何方式讓您的農場參與銀行，您可能需要製定商業計劃。 如果您還沒有購買土地，您可能需要從一個商業概念開始 - 只是想法 - 但您仍然可以從整個商業計劃過程中獲益。 你也可以設計你的小農場 。 即使你是一名自動取款機，也不打算出售任何東西，你可以使用業務規劃過程來規劃未來5年的家園和自給自足目標。 以下的某些部分，如營銷，不適用於您，但該流程的其他方面將非常相關。
在考慮為小型農場企業製定商業計劃時，需要考慮以下事項：
- 如何撰寫小型農場業務計劃
- 如何撰寫簡單的商業計劃書（而不是特定的農場）
- 如何創業
為什麼寫一個小農場的商業計劃
業務計劃可以通過幾種不同的方式來構建，但通常由以下元素組成：
- 您的商業概念摘要
- 有關業務的背景信息
- 您計劃提供的產品描述
- 營銷計劃
- 包括現金流量，收入和支出的財務計劃
您的業務的複雜性將決定您的業務計劃的複雜性。 如果你是一個想在農貿市場銷售蔬菜的人，那麼你的管理結構和組織部分就會很短。
同樣，如果您剛啟動，您的背景信息部分將會很簡短。 因此，編寫商業計劃書並不總是意味著創建一個龐大而復雜的文檔，尤其是如果您正在從小到微的末端工作。
一個商業計劃可以被認為是一個過程，而不僅僅是一個產品。 即使你不打算申請貸款或贈款（通常需要商業計劃作為申請的一部分），為你的小農場合資企業寫一份商業計劃可以幫助你，好吧，計劃！ 這就是目的：讓你思考你想要農場去哪裡，你對未來的設想 - 以及具體如何，你打算到達那裡。
企業規劃流程的很大一部分是花在收集市場信息上。 這是實現小農場夢想的一個非常重要的部分。 您可能想要種植某種產品或與某種動物一起工作，這也是需要考慮的事情。 將您的優勢和資源與現實世界中存在的機會相匹配是編寫真正有效的強大商業計劃的關鍵。
編寫商業計劃的另一大部分是願景。 當你寫下你的商業使命聲明時，你還需要一些時間來展望：展望未來。
你想在5年內到達哪裡？ 10年？ 20年？ 你如何設想花費你的工作一天？ 你預計什麼時候不需要工作，那會是什麼樣子？ 深入思考這些問題的答案對於長遠來說不僅是至關重要的，而且也是你今年制定的目標。