你是否在工作，委員會或朋友中擔任領導職位？ 如果是這樣，你可能有一些人們期待的技能和特質。 也許你是一個榜樣，或者只是一個總是遵守承諾的人。
無論您是企業主管，樓層主管還是社交俱樂部的領導，如果您想繼續受到尊重和遵守， 適當的禮節至關重要。
成為一名成功領導者的關鍵是把重點放在自己身上，並將其轉給你指望與你一起工作的人。
專業外觀
老話說：“你只有一次機會給人留下好的第一印象”，這是真的。 穿著你所擁有的位置 。 確保你在任何時候都穿著得體，並避免穿任何太華麗的衣服。 如果你不確定一件衣服或首飾是否合適，它可能不是。 保存一段時間。
準備好
當您開會時，請準備好議程和備份信息。 在演示過程中，當你翻閱一堆文件時，沒有人願意浪費時間。 研究這個話題，以便你可以回答可能的問題。
要有禮貌
你領導的人看著你，很可能會模仿你的風格。 你應該對每個人都彬彬有禮，善待你，從你的團隊成員到你所服務的人。
你不必與任何人成為最好的朋友，但他們應該隨時討論完成工作所需的任何事情。
尊重時間
永不遲到，尊重別人的時間。 當你在約定的時間之後半小時參加一次會議時，你可能會失去團隊的尊重，因為他們會覺得你不理解他們。
準時出現可以讓其他人知道你尊重他們，這反過來會帶給你你所需要的尊重。
個人空間
不要將任何人都擠在你的團隊中。 每個人都很欣賞有足夠的個人空間 ，幾乎不可能與某人徘徊得太緊密地做一份工作。 給予足夠的空間顯示你與之合作的人，你相信他們做他們的工作。
會話
通過交談了解團隊中的人員。 當人們覺得你喜歡他們的工作之外的人時，他們更有可能感覺更像是團隊的一部分。 如果你不確定該說些什麼，可以練習與你的領導角色以外的朋友閒聊，並記住幾個對話開始 。
一心一意
當你為任何一類任務負責一群人時，如果你全心全意地關注，你會更加尊重。 你需要聽取他們的意見，即使你不同意他們，也要感謝他們的意見。
解決衝突
當你有一群人在同一項任務中時，你很可能會有意見分歧。 讓每一方都有機會介紹他們的案例，並討論他們如何得出結論。
試圖找到妥協。 如果你做出一個不受歡迎的決定，讓其他人知道你對這個結果負責，並且毫不謙虛。 如果您在判斷中犯了錯誤或做出了可能帶來負面結果的事情，請準備好提供真誠的道歉並從錯誤中學習。
慎重
領導者需要在企業人事統計圖上從上下文的所有事項中自由裁量。 如果你對公司機密有所了解，不要成為洩露信息的人。 當你的團隊進行激烈的討論時，請將其留在當前的人群中。 你的老闆不需要知道你在項目工作的過程中幾乎擊倒了戰鬥。 如果你謹慎行事，其他人會更信任你。
語法
一個好的領導者應該運用正確的語法，否則就會失去他人的尊重。
這包括會議演示，電話聊天，電子郵件，文本和其他形式的溝通。 在大多數情況下避免使用電子郵件和文本表情符號也是一個好主意。
反饋
你需要在兩個方向提供反饋意見 - 對你的團隊和那些信任你擔任這個領導職位的人。 這並不意味著你應該分享細節。 這些信息應該與事實相關，並且與工作相關。
給予信貸
當某人超出要求或在任務上花費額外時間時，承認他或她對工作的承諾。 發送電子郵件給該人並將其複製到您的主管。 團隊成員會欣賞它，並且更加尊重你，因為它不會因為她的想法或她所做的一切而獲得讚譽。